ll manager esterno migliora le performances dell’impresa familiare

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Le imprese che si affidano a manager esterni crescono di più?

Le imprese che si affidano a manager esterni crescono di più? A quanto pare sì, e più velocemente.
La scoperta è stata fatta già diversi anni fa, ne è un esempio la ricerca effettuata nel 2015 dall’agenzia Prometeia per conto di Federmanager che, esaminando oltre 200.000 imprese rappresentative dell’economia italiana, individuava degli indici di sviluppo maggiori in quelle aziende che si affidavano a manager esterni. Possiamo affermare però che il valore di questa scoperta continua a crescere ancora oggi, se si tiene conto dei risultati ottenuti attraverso le ultime ricerche compiute su questo tema.
In un articolo pubblicato lo scorso 11 aprile sul Sole24ore, il direttore del “Centro Studi Guglielmo Tagliacarne” Gaetano Fausto Esposito analizza quanto è emerso dai recenti studi condotti da ASFOR (Associazione Italiana per la Formazione manageriale) e Cuoa Business School sulle numerose imprese familiari che contraddistinguono il panorama italiano.

Gli effetti di una gestione esterna sulle imprese "managerializzate"

L’economista sottolinea la correlazione tra il tipo di gestione adottata all’interno delle imprese familiari e le scelte intraprese dalle stesse nei confronti della transizione digitale ed energetica in atto. Secondo quanto rivelano i dati statistici infatti, le imprese familiari che scelgono l’affiancamento di manager esterni nella gestione della propria attività sono più propense ad investire nelle tecnologie 4.0 e nelle soluzioni energetiche alternative.
I report dimostrano inoltre che le aziende in cui è possibile rilevare un rapporto armonico tra l’imprenditore e il manager esterno manifestano una maggiore attenzione nei confronti delle attività di formazione e irrobustimento del capitale umano aziendale, aspetto questo da tenere in forte considerazione, poiché le stesse analisi documentano un’accelerazione 3 volte superiore nella crescita produttiva delle imprese “managerializzate” rispetto alle aziende a gestione interna.

L'esperienza di Mariani

Noi di Mariani, “nati” circa 50 anni fa come impresa familiare, già da qualche anno abbiamo scelto di transitare verso una gestione “decentrata” dell’azienda, alla luce di importanti considerazioni che risultano ampiamente confermate dagli studi riportati finora. Abbiamo maturato la ferma convinzione per cui l’imprenditore “illuminato” è colui in grado di individuare le figure più idonee a ricoprire i diversi ruoli all’interno dell’azienda, rafforzando strutturalmente l’organizzazione, contaminando in modo positivo le professionalità dei dipendenti e favorendone lo sviluppo. Crediamo fermamente nella necessità di essere affiancati da professionisti esperti e competenti in campo manageriale, che – soprattutto oggi, alla luce dei rapidi cambiamenti sociali, economici e tecnologici in corso – sappiano supportare l’impresa nel compiere scelte coraggiose e lungimiranti, consentendo inoltre ai titolari di concentrarsi sulla propria specifica funzione di amministratori dell’azienda.

Considerazioni finali

Secondo le statistiche oggi in Italia le imprese a conduzione familiare costituiscono circa l’80% del totale complessivo e, nonostante gli effetti positivi evidenziati dalle ricerche, meno del 10-20% delle imprese familiari italiane si affida a manager esterni: ci si rende subito conto di come questa riflessione sulle aziende managerializzate sia ancora oggi aperta e profondamente attuale. Considerato che le imprese familiari italiane influenzano l’80% del Prodotto Interno Lordo, siamo consapevoli di poter condizionare con le nostre scelte imprenditoriali il benessere di tutto il Paese, oltre che dell’azienda, e ci auguriamo un crescente dialogo sull’argomento da parte di tutti gli imprenditori italiani.
Fonti e articoli per approfondire:
Azienda Mariani
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